8月13日，四川能源發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王誠(chéng)率隊(duì)前往峨鐵集團(tuán)，調(diào)研指導(dǎo)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)改造、安全環(huán)保等工作，看望慰問(wèn)離退休人員和基層干部職工。王誠(chéng)在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，峨鐵集團(tuán)全體干部職工要解放思想、直面挑戰(zhàn)、凝聚合力，傳承和發(fā)揚(yáng)“三線建設(shè)”精神，全力以赴強(qiáng)動(dòng)能、提質(zhì)量、拓市場(chǎng)、增效益，重整60年老國(guó)企的活力。省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記邱曉參加調(diào)研。

王誠(chéng)一行第一時(shí)間來(lái)到峨鐵家屬區(qū)，先后到退休干部王澤生（曾任峨鐵集團(tuán)黨委副書記）和高級(jí)焊工王建明家中，了解他們的生活及工作情況，向他們介紹四川能源發(fā)展集團(tuán)整合重組情況，詢問(wèn)聽(tīng)取他們對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展的意見(jiàn)建議。他表示，集團(tuán)一定會(huì)全力支持峨鐵集團(tuán)的改革發(fā)展，推動(dòng)峨鐵集團(tuán)在新時(shí)代新征程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，希望大家積極建言獻(xiàn)策，共謀未來(lái)發(fā)展；同時(shí)，集團(tuán)將會(huì)持續(xù)加大對(duì)離退休人員和基層一線干部職工的關(guān)心關(guān)懷，及時(shí)解決大家的困難和訴求，提升大家的幸福感和獲得感。

在冶煉車間，王誠(chéng)現(xiàn)場(chǎng)查看生產(chǎn)線運(yùn)行情況，聽(tīng)取車間設(shè)備運(yùn)行、安全管理等工作介紹，和車間工人親切交談，了解大家的生產(chǎn)和生活情況。他談到，車間工作十分辛苦，感謝大家的堅(jiān)持和堅(jiān)守；希望峨鐵集團(tuán)統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)、安全和員工關(guān)懷，通過(guò)有溫度的管理，保穩(wěn)定、見(jiàn)效益、促團(tuán)結(jié)。

在節(jié)能降碳技術(shù)改造和尾氣綜合利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，王誠(chéng)聽(tīng)取了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和推進(jìn)情況的報(bào)告，他指出，實(shí)施節(jié)能降碳技術(shù)改造，有利于消除安全環(huán)保隱患、提升產(chǎn)品產(chǎn)能，推動(dòng)公司可持續(xù)生存和高質(zhì)量發(fā)展。峨鐵集團(tuán)要立足企業(yè)實(shí)際，從經(jīng)濟(jì)性、效益性、合規(guī)性等方面，統(tǒng)籌規(guī)劃技改事宜，依法依規(guī)、有力有序、穩(wěn)妥推進(jìn)。

座談會(huì)上，峨鐵集團(tuán)詳細(xì)匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革等工作情況，參會(huì)人員圍繞峨鐵集團(tuán)當(dāng)前困難和后續(xù)發(fā)展進(jìn)行討論交流。王誠(chéng)充分肯定峨鐵集團(tuán)改革發(fā)展取得的優(yōu)秀成績(jī)，他談到，峨鐵集團(tuán)擁有60年的技術(shù)沉淀，形成了較強(qiáng)的區(qū)域影響力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造了良好的國(guó)企品牌形象。近年來(lái)，隨著國(guó)資國(guó)企改革縱深推進(jìn)，峨鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和思維融入到老牌“三線企業(yè)”，積極謀劃企業(yè)生存和發(fā)展，推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)入新階段、取得新成績(jī)，成長(zhǎng)為集團(tuán)“1+4”產(chǎn)業(yè)布局中先進(jìn)制造板塊的骨干力量。

圍繞峨鐵集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，王誠(chéng)和大家進(jìn)行了深入交流。他強(qiáng)調(diào)，要抓住集團(tuán)整合重組后加快培育壯大先進(jìn)制造板塊的契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和觀念，更新管理理念，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，不斷提高現(xiàn)代企業(yè)治理能力和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平，適應(yīng)現(xiàn)代新國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn)。要立足峨鐵集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，依托已有的品牌和技術(shù)積累，跳出現(xiàn)有的發(fā)展區(qū)域，瞄準(zhǔn)內(nèi)外部的各類資源，扎實(shí)抓好“十五五”期間產(chǎn)業(yè)鏈上下游的謀篇布局，著力構(gòu)建“礦資源-多能互補(bǔ)-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”的新發(fā)展格局，增強(qiáng)集團(tuán)先進(jìn)制造板塊的發(fā)展動(dòng)能和協(xié)同效益。要全要素、全鏈條、全過(guò)程強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，前端資源、生產(chǎn)組織、技術(shù)改造、設(shè)備更新、市場(chǎng)拓展等各方面工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管，破解發(fā)展難題，開(kāi)啟發(fā)展新局，讓老牌企業(yè)煥發(fā)新生。

針對(duì)具體工作，王誠(chéng)要求，一是要加快推進(jìn)技術(shù)改造升級(jí)，深化節(jié)能降耗工作；二是要落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，保障建設(shè)安全、運(yùn)維安全；三是要實(shí)施招工本土化、專業(yè)人才市場(chǎng)化策略，發(fā)揮勞模工匠的示范帶動(dòng)作用，用好技術(shù)人才、引育建設(shè)人才；四是要加大職工關(guān)懷，關(guān)注員工身心健康，做好職業(yè)病防治，改善工作環(huán)境；五是要加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢紀(jì)律紅線。

四川能源發(fā)展集團(tuán)黨委（董事會(huì)）辦公室、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、建設(shè)管理部、安全環(huán)保部，峨鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加調(diào)研座談。